Immer nur Nullen und Einsen – ist das wirklich alles?

Die IT- Branche hat sich vom reinen „PC oder Internet Dienstleister“ zum aktiven Lösungsanbieter, Ideengeber und Innovationsmotor gewandelt. 

Dementsprechend bürgen auch Themen wie die eigene Unternehmenskultur, agiles Arbeiten, Führung remote aber auch zwischenmenschliche Kommunikation, Social Selling und Emotionales Verkaufen Spannungsfelder im eigenen hochspezialisierten Team.

 

Besonders oft werden wir nach Ideen und Ansätzen rund um Teamperformance, Teamentwicklung, Emotionaler Intelligenz im Vertrieb oder Führungskultur gefragt: häufig nach Patentrezepten.

Da es die eh nicht gibt und natürlich auch viele andere Themenfelder für IT-Unternehmen von großem Interesse sind, wählen wir stattdessen einen stets individuellen Ansatz.

Unser Ansatz: 

  • eine 360 Grad Potenzialanalyse (interne und externe Analyse) 
  • die gemeinsame Diskussion und Aufarbeitung der Potenziale sowie den Blick auf Benchmarks 
  • die Unterstützung bei der Beantwortung der Fragen nach dem Sinn und dem nachhaltigen „Warum“ 
  • die gemeinsame Erarbeitung einer zukunftsorientierten Strategie 
  • Inspirationen und Best Practise Beispiele zur Arbeit an der eigenen Unternehmens- und Führungskultur
  • eine praxisnahe und individuelle Umsetzungsbegleitung (z.B. durch Trainings, Coachings) 
  • eine agile Arbeitsweise im Projekt: kleine Teams, die moderiert inspiriert werden , Strategien erarbeiten, ausprobieren und reflektieren

Groß auf unseren Segeln steht das WIR: Ziel ist es Betroffene zu Akteuren und Mitgestaltern zu machen und von Anfang an in den Veränderungsprozess einzubeziehen. 

Auf der Reise begleiten wir Sie sehr gern.