die Zeichen stehen auf vorsichtige Lockerung und Normalisierung - wir hoffen, Sie sind alle gut durch die zurückliegenden Wochen gekommen und können ebenfalls positiv in die Zukunft schauen.

Deshalb widmen uns heute einem ganz "normalen", aber dennoch sehr wichtigem Thema: dem Thema Zielkonferenzen.

Unser 4x5 FaktenCheck: Zielkonferenz - WARUM überhaupt und WIE richtig?

Wir finden Jahres- bzw. Halbjahrestagungen nicht nur so toll, weil wir sie selbst regelmäßig im gesamten Team ausrichten, sondern auch, weil sie Unternehmens-ausrichtung, strategischen Blick und Zusammenhalt fördern mit diesen spannenden Fragen:

• WER KANN WAS und WAS fehlt uns noch an Bord?
• WAS WOLLEN WIR (wirklich) ERREICHEN?
• KÖNNEN WIR EFFIZIENTER werden? (Wollen wir nur theoretisch drüber reden oder mal das Große Ganze auf den Kopf stellen?)
• WIE WOLLEN WIR MITEINANDER sein?

So weit, so gut. Wie gelingts?
Hier unser TOP 5 TIPPS für Ihre gelungene Jahres- oder Halbjahreszielkonferenz:

Tipp 1:
Bauen Sie das Programm aus den 5 Komponenten zusammen: Einstieg/ Inspiration, Know-how- Transfer/ Analyse, strategischer Blick nach vorn, gemeinsame Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen und Team Building.

Tipp 2:
Sichern Sie den Praxistransfer und machen Sie deutlich, was im Nachgang mit den erarbeiteten Informationen geschehen wird. Im besten Fall wählen Sie 3 Maßnahmen aus, die Sie bis zum nächsten Treffen umsetzen. Das sorgt für das Gefühl von Selbstwirksamkeit und motiviert automatisch.

Tipp 3:
Planen Sie zwischen den einzelnen Blöcken Pausen ein – und wenn es eine 10-minütige Kaffeenachschub-Pause ist! Da Ihre Mitarbeiter meist auch körperlich anwesend sind, nutzen Sie das für sich: gutes Essen, frische Luft, lustige Gedankenexperimente und leichte Bewegung lassen Gelerntes schneller verarbeiten und machen im Kopf Platz für neue Ideen.

Tipp 4:
Raus aus der Komfort-Zone! Ein ungewöhnlicher Ort, eine spannende Methode und ein unbekanntes Highlight am Ende des Tages lässt Ihr Team nicht nur zusammen-, sondern auch gemeinsam über sich hinaus wachsen. Wenn die Kollegen einem beistehen und es außerhalb der Komfortzone so tolle Erlebnisse gibt, schwindet die Angst vor Veränderung ein Stück.

Tipp 5:
Gute Moderation ist essentiell für konstruktive Arbeit: Um in einem großen Rahmen so komplexe Themen wie Strategie und Optimierungen zu besprechen, braucht es eine professionelle Moderation inkl. umfangreichem und modernen Methodenwerkzeugkasten. Verteilen Sie diese Rolle also ganz bewusst und mit genügend zeitlichem Vorlauf, damit sich der / die Moderator*in gut vorbereiten kann.

Wer mehr wissen möchte, segelt gern auf Linked In, Xing oder auf http://www.tradu4you vorbei.

AHOI und VIEL ERFOLG! Ihr tradu4you-Team